sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "medfunkcijska povezanost".
Kliknite za poizvedbo
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Tretja komponenta tržne naravnanosti je medfunkcijska povezanost, ki se nanaša na učinkovito uporabo organizacijskih virov pri ustvarjanju višje vrednosti za odjemalce.
Razloga za to sta lahko izpuščena indikatorja konstruktov ugleda (zaupanje) in tržne naravnanosti (medfunkcijska povezanost).
Prvi faktor skladno z operacionalizacijo imenujemo naravnanost na zaposlene, drugega naravnanost na potencialne delodajalce zaposlenim in tretjega medfunkcijska povezanost zaposlenih.
Obe skupini kot pomembna indikatorja tržne naravnanosti zaznavata naravnanost na odjemalce in konkurente, razlike pa nastajajo pri indikatorju medfunkcijska povezanost.
Medfunkcijska povezanost zaposlenih se nanaša na izkoriščanje organizacijskih virov na takšen način, ki omogoča ustvarjanje nadpovprečne vrednosti za zaposlene.
Enako velja tudi za faktorske uteži podkonstrukta naravnanost na konkurente in podkonstrukta medfunkcijska povezanost.
Z drugim faktorjem najbolj močno korelirata dva indikatorja iz sklopa naravnanost na potencialne delodajalce in dva iz sklopa medfunkcijska povezanost zaposelnih .
Učinkovita medfunkcijska povezanost med oddelki vpliva na večjo gospodarnost .
Tretja komponenta tržne naravnanosti je medfunkcijska povezanost , ki se nanaša na učinkovito uporabo organizacijskih virov pri ustvarjanju višje vrednosti za odjemalce .
To vprašanje se je podvajalo z vprašanjem pri zunanji tržni naravnanosti ( medfunkcijska povezanost ) .
Prvi faktor v skladu z operacionalizacijo imenujemo naravnanost na zaposlene , drugega naravnanost na potencialne delodajalce zaposlenim in tretjega medfunkcijska povezanost zaposlenih .
Prvi faktor skladno s teoretično opredelitvijo lahko imenujemo naravnanost na zaposlene , drugega naravnanost na potencialne delodajalce zaposlenim in tretjega medfunkcijska povezanost zaposlenih .
Osnovno izhodišče zunanje tržne naravnanosti so tri vedenjske sestavine oziroma komponente , in sicer , naravnanost na odjemalce , naravnanost na konkurente in medfunkcijska povezanost .
Naravnanost na odjemalce , naravnanost na konkurente in medfunkcijska povezanost so večjega pomena v primerih , ko podjetje deluje v pogojih višjih tehnoloških turbulenc .
Na naravnanost na konkurente vplivata naravnanost na potencialne delodajalce zaposlenim in medfunkcijska povezanost zaposlenim , ne pa tudi naravnanost na zaposlene .
Enako velja tudi za skupni tretji konstrukt zunanje tržne naravnanosti medfunkcijska povezanost .
Največji odklon od vrednosti 0 zaznavamo pri kazalcu medfunkcijska povezanost zaposlenih ( 2,21 ) .
Hipotezo H1 potrdimo , saj smo razlike ugotovili le pri treh indikatorjih notranje tržne naravnanosti in samo pri kazalcu medfunkcijska povezanost zaposlenih .
H9b : Naravnanost na zaposlene , naravnanost na potencialne delodajalce zaposlenim in medfunkcijska povezanost zaposlenih pozitivno vplivajo na naravnanost na konkurente .
H9a : Naravnanost na zaposlene , naravnanost na potencialne delodajalce zaposlenim in medfunkcijska povezanost zaposlenih pozitivno vplivajo na naravnanost na odjemalce .